Das Headhunter-Paradox – von Thomas Klauder

Vertriebsdirektorin, CFO und Co – easy going - Tecchie, Disponentin und Monteur – viel Schweiß und wenig Brot Die Zukunft? Mal wieder Einblicke in unsere Nähkästchen; Nicht immer werden wir gebeten, schillernde Führungspositionen, hochkarätige Spezialistinnen und...

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„The-odd-one“ – von Thomas Klauder

Im Rekrutierungsprozess gibt es zwei quasi in-Stein-gemeißelte Konstanten: 1. Das Stellenprofil, dem es so weit wie möglich zu entsprechen gilt. 2. Das Prinzip der Mehrheitsentscheidung – oder zumindest des „Buy-in“ aller „Stakeholder“... (Hey, es gibt tolle Begriffe,...

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Scheitern? Fehlerkultur? – von Thomas Klauder

Die Welt, die wir sehen, ist das Wenige, was gelungen ist... Manche Personaler stecken noch im letzten Jahrhundert fest: Jetzt werden leider immer noch Lücken in den Lebensläufen gesucht, nicht ganz schlüssige Wechsel kritisch hinterfragt, Auszeiten abschätzig...

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Wenn der Headhunter anruft – von Thomas Klauder

Spam oder Interessante Chance?Die Spreu vom Weizen trennen… Genervt? Passt gerade nicht? Oder grundsätzlich nicht? Wir kennen es alle: der Headhunter nimmt Kontakt auf... Über die sozialen Plattformen oder auf klassischem Wege telefonisch am Arbeitsplatz, je...

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Wirkungsvolle Dokumente – von Thomas Klauder

One-PagerDer Klassische LebenslaufKompetenzprofil Was möchten Sie sehen? – oder Schreiben? Stellen wir uns mal folgendes vor: Ich mache mit fünf Jahren den Freischwimmer und, weil es eine große Leistung ist, schreibe ich ihn in meinem Lebenslauf. Jetzt bin ich 55, der...

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Vertriebslegenden (#1) – von Thomas Klauder

"Top-Kontakte!""Der neue Verkäufer bringt Kunden mit""Mein Kunde kauft mir immer alles ab, weil ich es bin!" Soso...?! Wenn es um die Besetzung von Verkäufern geht, wollen ihn alle: den Verkäufer mit den „Top-Kontakten“ in der Branche, der idealerweise Kundschaft und...

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In(terview)quisition? – von Thomas Klauder

Die unnötigen FragenDas richtige KlimaRespekt und Vertrauen Und Ihre Firma? Wer kennt sie nicht, die Fragen, vor denen es jedem in der Kandidatenrolle graut: Nach den Lücken, den Wechseln, Verweildauern, Brüchen oder Richtungswechseln. Allzu oft steckt nämlich kein...

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Die 4 Säulen der Leistung – von Thomas Klauder

Ein Klassiker! Die 4 Säulen der Leistung: Können, Dürfen, Wollen, Tun!  Da haben es Frau Führungskraft und Herr Manager leicht; dass es der Mitarbeiter KANN, dafür mag man sorgen mit Ausbildung und Training. Das mit dem DÜRFEN ist noch einfacher, das haben die...

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