Bitte begleitet mich heute mal auf einer gedanklichen Reise durch die Welt der Politik und der Wirtschaft im Großen und im Kleinen. Kein leichtes Thema… Erst die große Welt:
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Elon Musk, zweifelsohne eine starke Persönlichkeit hat über viele Jahre im überwiegend positiven Sinne die Automobilindustrie, das Satelliten- und Raketengeschäft komplett disruptiert.
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Dann allerdings, in einer sehr starken persönlichen Veränderung, Dinge getan, die wir kennengelernt haben. Es gibt darüber genug Erschütterndes zu lesen
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Das Potenzial eines autoritären amerikanischen Präsidenten mit willigem Gefolge entfaltet sich gerade auf – und wir wollen alle das Beste für die Zukunft der Weltwirtschaft und unseres Wohlergehens hoffen.
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Weiter im Osten hat vor drei Jahren jemand entschieden, dass man statt Regeln auch einfach Waffen einsetzen kann und er tut es bisher sehr konsequent.
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Wir müssen in Europa und in Deutschland jetzt sehr viele Dinge tun, auf die ich nicht im Einzelnen eingehen werde, sind aber aufgrund unserer regelbasierten Ordnung an eher komplexe und langwierige Formen der Entscheidungsfindung gebunden (Gott sei Dank!)
Jetzt das kleinere Bild aus meiner Praxis:
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Mutige Personalentscheidungen werden oft von Unternehmern, starken Führungspersönlichkeiten oder sehr kleinen Gruppen getroffen. Wird die Gruppe größer, wird der Bedarf für Konsens oder Kompromiss höher. Die Entscheidungen fallen weniger mutig aus.
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Dasselbe gilt für strukturelle und strategische Entscheidungen; Produktentwicklung, Vertriebswege, Geschäftsfelder, Organisationsformen, Kommunikationsformen…
Das erschreckende Muster: Autoritarismus kann Veränderung voranbringen. Das könnte ein Erklärungsansatz dafür sein, warum Menschen in Deutschland im Moment gerade so wählen würden, wie die Umfragen zeigen. Entsetzlich!
Ich würde gerne eine Diskussion darüber eröffnen, wie wir es schaffen, in unseren Unternehmen und Organisationen unsere Werte, Regeln und demokratischen Prozesse aufrechtzuerhalten und dabei gleichzeitig mutige und schnelle Entscheidungen zu treffen. Ist dieser Konflikt lösbar?